Recherche de gestionnaires | Marchés non cotés

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Directeur d'investissement, Régime de retraite d'une collectivité locale, Royaume-Uni

Expert support on illiquid asset classes

Le non-coté a été le secteur qui a connu la plus forte croissance au sein de l'entreprise ces trois dernières années. L'équipe de spécialistes dirigée par Peter Hobbs procède à la recherche et à la sélection de gérants à travers un large éventail de stratégies, dont la dette privée, l'immobilier, le capital-investissement, les infrastructures, le Trade Finance, l'agriculture, les actifs forestiers et les énergies renouvelables.

 

Une démarche personnalisée en matière de sélection des gérants, une approche novatrice de la négociation en matière de frais de gestion et un processus optimal de due diligence sont des atouts précieux sur les marchés privés. De nombreuses  « boutiques » spécialisées ne sont pas identifiées dans le cadre d'un processus de recherche classique. La déperdition de rendement liée aux frais - particulièrement élevés dans les classes d'actifs illiquides - doit être réduite au minimum.

Chaque année voit émerger de nouvelles innovations et de nouveaux changements : différents types de produits, évolution des profils de risque, définitions modifiées, nouveaux frais et coûts, changements stratégiques, etc. Avec une forte dispersion des performances, et des horizons à long terme, la sélection de gérants est cruciale pour bien gérer l’implémentation des investissements.

 

Case Studies

Implementation in focus

01

Infrastructure

A Canadian foundation with signficant infrastructure experience sought an unlisted infrastructure fund to complement its existing holdings, but faced challenges in today's heated marketplace.

02

Direct Lending

A Canadian public pension fund sought to redeploy capital into private debt in a search that highlighted the importance of flexibility.

03

Nordic Real Estate

This German pension fund was experienced in real estate but wanted to boost Nordic exposure with a regionally-focused strategy.

04

Renewable Infrastructure

This UK public pension fund had explored the renewable energy infrastructure sector with their retained consultant, but was unsatisfied due to the shortage of choices presented.


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